Sepuluh Sebab Mengapa Jabatan Sumber Manusia Penting

Bagi perniagaan kecil dan konglomerat besar, fungsi sumber manusia atau kakitangan dapat membantu lebih daripada sekedar memproses gaji atau mengendalikan musim pendaftaran terbuka sekali setahun. Sumber manusia memainkan peranan penting dalam membangun strategi syarikat serta mengendalikan aktiviti yang berpusatkan pekerja sesebuah organisasi.

Nilai Modal Insan

Mempunyai fungsi sumber manusia dalaman adalah penting. Kakitangan sumber manusia dalaman atau pakar sumber manusia kepada kakitangan dapat meningkatkan pemahaman tentang betapa pentingnya modal insan adalah untuk kepentingan syarikat. Bagi perniagaan kecil, khususnya, modal insan adalah kritikal kerana begitu banyak firma yang lebih kecil mempunyai pekerja yang menjalankan tugas rentan berfungsi. Dengan tenaga kerja yang lebih kecil, jika hanya satu orang meninggalkan, ia meninggalkan syarikat dengan jurang yang besar untuk diisi dan potensi ancaman terhadap keuntungan syarikat.

Kawalan Belanjawan Perniagaan

Sumber manusia membataskan perbelanjaan berlebihan melalui kaedah pembangunan untuk mengurangkan kos pengurusan tenaga kerja, termasuk merundingkan kadar faedah yang lebih baik seperti liputan penjagaan kesihatan. Di samping itu, sumber manusia memastikan penetapan upah yang kompetitif dan realistik berdasarkan kajian pasaran buruh, trend pekerjaan dan analisa gaji berdasarkan fungsi pekerjaan. Oleh kerana sesetengah perniagaan kecil mempunyai kekangan anggaran, fungsi sumber manusia ini sangat membantu.

Resolusi Konflik Pekerja

Konflik tempat kerja tidak dapat dielakkan, memandangkan kepelbagaian personaliti, gaya kerja, latar belakang dan tahap pengalaman di kalangan pekerja. Seorang pengurus sumber manusia atau kakitangan yang terlatih khusus untuk menangani masalah hubungan pekerja dapat mengenal pasti dan menyelesaikan konflik antara dua pekerja atau seorang pengurus dan pekerja serta memulihkan hubungan kerja yang positif.

Latihan dan pembangunan

Sumber manusia menjalankan penilaian keperluan untuk tenaga kerja semasa organisasi untuk menentukan jenis latihan kemahiran dan pembangunan pekerja yang diperlukan untuk meningkatkan kemahiran dan kelayakan. Syarikat-syarikat di peringkat permulaan atau pertumbuhan boleh mendapat manfaat daripada mengenal pasti keperluan latihan bagi kakitangan yang sedia ada. Ia lebih murah daripada kos untuk menyewa kakitangan tambahan atau lebih ramai calon yang berkelayakan. Di samping itu, strategi ini juga dapat mengurangkan perolehan dan meningkatkan pengekalan pekerja.

Memperbaiki Kepuasan Pekerja

Pakar sumber manusia biasanya dikenakan tanggungjawab menentukan tahap kepuasan pekerja - selalunya pengukuran samar-samar. Dengan kaji selidik pekerja yang dirancang dengan teliti, kumpulan tumpuan dan strategi wawancara keluar, sumber manusia menentukan apa yang mendasari ketidakpuasan pekerja dan menangani isu tersebut untuk memotivasi pekerja.

Penjimatan Kos Sumber Manusia

Kos untuk mengupah pekerja baru atau pengganti, termasuk latihan dan masa pembinaan, boleh menjadi terlalu tinggi untuk majikan, terutamanya perniagaan kecil. Dengan proses pengambilan dan pemilihan yang baik, fungsi sumber manusia dapat meminimumkan perbelanjaan mengenai pengiklanan kerja pengiklanan, melatih pekerja baru dan mendaftarkan pekerja baru dalam pelan manfaat.

Penambahbaikan Prestasi Pekerja

Sumber manusia membangunkan sistem pengurusan prestasi. Tanpa kakitangan kakitangan sumber manusia untuk membina satu pelan yang mengukur prestasi, pekerja boleh mengatasi pekerjaan yang tidak sesuai untuk kemahiran dan kepakaran mereka. Di samping itu, pekerja yang prestasinya berada di bawah jangkaan majikan boleh meneruskan pembayaran gaji, dengan itu mencipta wang terbuang kepada pekerja berprestasi rendah.

Mengekalkan Kejayaan Perniagaan

Melalui perancangan penggantian yang dibangunkan oleh sumber manusia, syarikat itu mengenal pasti pekerja dengan keupayaan dan janji yang diperlukan untuk akhirnya beralih kepada peranan kepimpinan dengan syarikat. Ini adalah satu fungsi penting kerana ia dapat menjamin kestabilan organisasi dan kejayaan masa depan.

Meningkatkan Imej Korporat

Perniagaan mahu dikenali sebagai "majikan pilihan." Majikan pilihan adalah syarikat yang menerima pengiktirafan untuk cara mereka memperlakukan pekerja; mereka adalah syarikat yang ingin mereka bekerja. Menjadi majikan pilihan bermakna baki sumber manusia merekrut pemohon yang paling berkelayakan, memilih calon yang paling sesuai dan mengekalkan pekerja yang paling berbakat.

Prinsip Perniagaan yang Pantas

Sumber manusia memastikan tenaga kerja merangkumi prinsip falsafah dan perniagaan syarikat. Dari perspektif perniagaan kecil, mewujudkan persekitaran kerja yang kohesif sangat penting. Peluang pertama sumber manusia harus dicapai adalah melalui keputusan pengambilan bijak yang mengenal pasti sifat profesional yang diingini, serta orientasi dan program on-boarding.

Disyorkan
  • menjalankan perniagaan: Perkara yang Dapat Diisi di Lembaga Penjualan untuk Pasukan Jualan

    Perkara yang Dapat Diisi di Lembaga Penjualan untuk Pasukan Jualan

    Pampasan berasaskan insentif boleh membantu memotivasi pasukan jualan anda untuk melaksanakan, tetapi ia tidak boleh berfungsi dengan sendirinya. Paychecks datang setiap minggu dan bonus datang lebih kurang kerap. Kebanyakan jurujual perlu menolak untuk terus beroperasi dengan sebaik-baiknya. Papan jualan adalah peringatan visual mengenai apa yang dilakukan oleh pasukan jualan anda, apa yang boleh dilakukan dan peluang yang boleh dilakukan
  • menjalankan perniagaan: Cara Mendaftar Perniagaan Berasaskan Rumah

    Cara Mendaftar Perniagaan Berasaskan Rumah

    Menjalankan perniagaan berasaskan rumah mungkin kelihatan cara paling mudah untuk memulakan perniagaan kecil. Anda boleh memilih untuk mendirikan perniagaan berasaskan rumah di bilik tidur atau ruang bawah tanah siap atau loteng di rumah anda, yang membolehkan anda membuka dan menjalankan perniagaan anda dengan sedikit atau tidak ada biaya tambahan
  • menjalankan perniagaan: Produktiviti Versus Kecekapan

    Produktiviti Versus Kecekapan

    Dalam bentuk yang paling sederhana, penjelasan tentang produktiviti berbanding kecekapan adalah perbezaan antara kuantiti dan kualiti. Sebuah perniagaan yang produktif menawarkan output yang signifikan, walaupun keuntungan boleh dikompromikan jika barang adalah kualiti yang buruk, mengambil masa yang lama untuk menghasilkan atau ada sedikit permintaan untuk mereka
  • menjalankan perniagaan: Kaedah & Kaedah Tarikan Perhubungan Awam

    Kaedah & Kaedah Tarikan Perhubungan Awam

    Perniagaan dari semua saiz bergantung pada perhubungan awam untuk mengembangkan jangkauan mereka. Walaupun pemimpin perniagaan memahami pentingnya perhubungan awam, beberapa dari mereka tahu bagaimana untuk mengukur keberkesanannya. Tidak seperti beberapa bentuk pengiklanan dan pemasaran, perhubungan awam tidak mempunyai struktur yang membolehkan pengiraan dan graf untuk memaparkan kejayaan atau kegagalannya
  • menjalankan perniagaan: Apakah Peratusan Penjualan Kasar Jika Menjadi Penggajian Syarikat?

    Apakah Peratusan Penjualan Kasar Jika Menjadi Penggajian Syarikat?

    Perbelanjaan gaji anda boleh membuat atau memecahkan perniagaan anda, jadi anda perlu mengekalkannya. Satu pendekatan adalah untuk mengira mereka sebagai peratusan jualan kasar, tetapi tidak ada satu-saiz-sesuai-semua peraturan untuk apa yang peratus itu sepatutnya. Sesetengah perunding mencadangkan menembak untuk peratusan jualan gaji sebanyak 15 hingga 30 peratus; yang lain mengatakan serendah 9 peratus
  • menjalankan perniagaan: Apa Yang Layak sebagai Perbelanjaan Umum & Pentadbiran dalam Penjualan?

    Apa Yang Layak sebagai Perbelanjaan Umum & Pentadbiran dalam Penjualan?

    Lebih terperinci yang anda boleh masukkan ke dalam laporan kewangan anda, lebih banyak maklumat yang anda perlu untuk mengukur di mana anda boleh mengurangkan kos atau menghabiskan lebih banyak di kawasan tertentu untuk memanfaatkan setiap dolar yang dibelanjakan. Memahami perbelanjaan jualan anda yang berbeza akan membantu anda menentukan usaha jualan anda membebankan anda dan membantu anda menguruskan perbelanjaan anda dengan lebih cekap
  • menjalankan perniagaan: Bagaimana Menegosiasikan Tawaran Kerja Jualan

    Bagaimana Menegosiasikan Tawaran Kerja Jualan

    Anda baru sahaja ditawarkan pekerjaan jualan dan memberitahu berapa banyak anda akan dibayar. Anda tidak perlu menerima tawaran pertama majikan untuk gaji atau komisen. Jika anda merasakan anda bernilai lebih banyak wang - sama ada melalui pengalaman jualan tahun atau berbanding dengan purata gaji dalam bidang anda - minta harga yang lebih baik
  • menjalankan perniagaan: Proses & Transaksi Yang Mempengaruhi Ketepatan Inventori

    Proses & Transaksi Yang Mempengaruhi Ketepatan Inventori

    Bagi banyak perniagaan kecil, baki inventori membentuk sebahagian besar aset syarikat. Oleh itu, pemilik perniagaan kecil perlu memastikan mereka merekod inventori secara tepat. Melaksanakan proses perniagaan yang baik dan merakam transaksi dengan tepat mengenai inventori adalah penting untuk mencapai matlamat tersebut
  • menjalankan perniagaan: Topik untuk Bercakap Tentang Mesyuarat Jualan

    Topik untuk Bercakap Tentang Mesyuarat Jualan

    Sebagai pemilik perniagaan, anda mungkin mempunyai mesyuarat jualan untuk menyampaikan maklumat dan idea kepada kakitangan jualan anda. Pertemuan ini membantu memastikan kakitangan memahami matlamat jualan syarikat anda serta matlamat individu mereka. Sebelum anda menjadualkan mesyuarat jualan, pastikan anda mempunyai tujuan untuk mesyuarat itu dan cara yang menarik untuk mendekati topik pertemuan dengan pekerja anda